Консалтинг, экспертиза, аналитика
В настоящее время роль Исполнителя проекта становится более важной. Без привлечения профессиональной команды Заказчику проблематично выбрать наиболее подходящее техническое решение, предлагаемое на рынке. Привлечение опытной, профессиональной команды инженеров и консультантов позволяет компании существенно снизить риски, связанные с процессом внедрения информационных систем и обеспечить максимальный возврат инвестиций.
Мы готовы оказать Вам различную помощь по следующим направлениям:
Нами выработан наиболее удобный и отвечающий запросам клиентов механизм ведения проектов. В основу методологии положен наш опыт по внедрению проектов различной сложности «под ключ».
Понятие реализации проекта под ключ охватывает полный спектр работ по проектированию и внедрению решений: проработка потребностей заказчика, разработка системы, запуск в эксплуатацию и дальнейшая модернизация.
Мы разделяем проект на несколько этапов. На выполнение каждого этапа отводится определенный срок работ, и устанавливаются контрольные точки. По окончанию каждого этапа мы предоставляем Заказчикам результаты проделанных работ, а также при необходимости, список работ по предстоящему этапу. Благодаря этому Заказчик может оценивать качество нашей работы, ожидаемый результат и при необходимости своевременно внести в проект требуемые изменения и пожелания по улучшению.
Особенность применяемой нами методологии – в комплексном решении задач, стоящих перед Заказчиком. Прозрачность проектного подхода и этапов исполнения проекта позволяет нам выстраивать надежные отношения с Заказчиками. Именно это впоследствии и обеспечивает успех совместных проектов и гарантированный результат.
Мы выделяем следующие этапы проекта построения любой информационной системы:
1. Presale
В рамках стадии Presale рассматриваются следующие моменты:
2. Техническое проектирование
Технический проект включает в себя следующие компоненты:
3. Рабочее проектирование
Рабочий проект включает в себя:
4. Эксплуатационная документация
Комплект эксплуатационной документации включает в себя следующие документы:
5. Ввод системы в эксплуатацию
Ввод в эксплуатацию состоит из следующих этапов:
Проведение обследования безопасности корпоративной сети состоит из следующих этапов:
На первом этапе совместно с Заказчиком разрабатывается регламент, устанавливающий состав и порядок проведения работ. Основная задача регламента заключается в определении границ, в рамках которых будет проведено обследование. Регламент содержит следующую основную информацию:
Сбор исходных данных может осуществляться с использованием следующих методов:
В процессе анализа собранной информацией производится оценка соответствия текущих настроек сетевых устройств, устройств безопасности, информационных систем наилучшим практикам. Определяются недостаки в системе защиты, актуальные угрозы, возможные последствия реализации данных угроз.
На последнем этапе проведения обследования разрабатываются рекомендации по совершенствованию и доработке системы защиты корпоративной сети в соответствии с рекомендациями наилучших практик информационной безопасности. Результаты оформляются в виде отчётного документа, который предоставляется Заказчику. В общем случае этот документ состоит из следующих основных разделов:
По всем вопросам пишите нам info@proitclub.ru
Popularity: 8%